NOUS SOMMES FERMEMENT CONVAINCUS QUE L'HONNÊTETÉ, LA COURTOISIE ET LE RESPECT SONT DES ÉLÉMENTS ESSENTIELS DANS TOUTES LES DÉCISIONS QUE NOUS PRENONS - AVEC NOS CLIENTS, COLLÈGUES ET OUVRIERS AU SEIN DE NOS USINES.

NOTRE POLITIQUE DE TRANSPARENCE SE CONCENTRE SUR LA CRÉATION DE PRODUITS EXCEPTIONNELS, CONÇUS DE MANIÈRE JUDICIEUSE POUR LES ACTIVITÉS EN EXTÉRIEUR POUR, AVEC UN PEU DE CHANCE, AMÉLIORER LA VIE DES PERSONNES AFFECTÉES PAR NOTRE ENTREPRISE. NOUS SOMMES ENCORE LOIN DE LA PERFECTION, MAIS NOUS NOUS ENGAGEONS À RESPECTER HONNÊTETÉ ET TRANSPARENCE DANS TOUT CE QUE NOUS ENTREPRENONS, À CHAQUE ÉTAPE DU PROCESSUS.

NOTRE POLITIQUE D'HONNÊTETÉ IDENTIFIE DEUX DOMAINES STRATÉGIQUES CLÉS POUR RÉPONDRE AUX DÉFIS QUE NOUS RENCONTRONS AFIN DE METTRE À EXÉCUTION NOS PLANS PARFOIS TRÈS AMBITIEUX.

1. NOUS ABORDONS UNE APPROCHE HOLISTIQUE POUR RÉPONDRE AUX QUESTIONS RELATIVES À NOTRE PERSONNEL ET NOS PRODUITS

2. NOUS AVONS NOUÉ DES PARTENARIATS AVEC DES INSTANCES DIRIGEANTES INTERNATIONALES POUR ASSURER QUE NOUS MESURONS ET DÉFINISSONS CONTINUELLEMENT NOS POLITIQUES EN LIEN AVEC LES NORMES DE L'INDUSTRIE.

SOURCES D’APPROVISIONNEMENT RESPONSABLES

Depuis plusieurs années, notre plus grande priorité est de veiller à ce que les ouvriers de nos usines partenaires soient traités équitablement et bénéficient de bonnes conditions de travail. Depuis 2012, Le Groupe Regatta est membre de l'Initiative pour le Commerce Éthique (ETI), que nous avons rejoint en tant que membre fondateur. Toutes les entreprises membres de l’ETI acceptent d'adopter le code de base de l'ETI pour les pratiques de travail, basé sur les normes de l'Organisation Internationale du Travail (OIT).

En mai 2017, nous avons reçu le prix d’«Entreprise Performante» de la part de l’ETI. Cela reflète le travail incroyable que nous essayons d’accomplir dans nos usines. Le code de base de l’ETI procure les exigences minimales auxquelles nous devons adhérer au sein de nos usines. Le statut d’«Entreprise Performante» signifie que nous dépassons de loin ces exigences.

Dans le cadre de l'ETI, nous écoutons activement les partages d’expériences, participons à des groupes de travail, évaluons régulièrement nos usines par rapport aux normes établies et actionnons de nouvelles initiatives au sein de toute notre chaîne logistique d'approvisionnement pour établir une conduite éthique satisfaisantes. Nous sommes très fiers d’avoir pu mettre en place des comités de participation des travailleurs dans nos usines clés. Cela nous a permis de donner une voix à nos ouvriers, ce qui est réellement une étape majeure.

Nous avons également un programme qui a été mis en place pour former nos directeurs d'usine sur des questions de santé et de sécurité. Ainsi, nous avons deux employés à temps plein qui ont pour but de s'assurer que nos usines sont inspectées régulièrement et que tous nos travaux de réhabilitation sont effectués de manière opportune. Notre atelier de formation pour les sujets liés à la santé et à la sécurité regroupe déjà plus de 14 000 ouvriers.

Nous sommes vraiment fiers de notre engagement envers nos fournisseurs sur le long terme. 35% de nos fournisseurs travaillent avec nous depuis plus de 10 ans. L'ensemble du Groupe a inspecté plus de 95 usines dans 7 pays différents pour nous assurer que 32 000 ouvriers sont bien protégés par le code de base ETI.

En 2017, nous avons lancé le projet ILO Score dans l'une de nos usines, qui vise à développer des stratégies RH au sein des usines en travaillant directement avec les ouvriers de ligne. Nous aurons terminé le premier module en 2017 et évaluerons son efficacité afin d’étendre ce projet à toutes nos usines.

TRAÇABILITÉ

Nous sommes conscients que pour prendre le contrôle de notre chaîne logistique d'approvisionnement, nous devons comprendre d'où vient notre produit. Nous avons réussi à cartographier nos principales chaînes logistiques d'approvisionnement de matériaux et de composants afin de nous assurer une visibilité complète des fournisseurs qui assemblent nos produits ainsi que les textiles et accessoires qui sont inclus.

NOS EMPLOYÉS

Nous essayons de faire en sorte que tout le monde soit traité équitablement avec dignité, honneur et respect. Nous avons une culture d’entreprise variée ainsi qu’une volonté d'embrasser la diversité et de ne pas discriminer nos employés ou employés potentiels par rapport à leur race, couleur, religion, nationalité, orientation sexuelle, sexe, âge, origine ethnique, opinion politique ou handicap. Nous travaillons avec notre département des ressources humaines pour nous assurer que nous sommes un employeur offrant à tous les mêmes opportunités et pour aider des personnes en difficulté à trouver un emploi.

Tous nos employés sont engagés dans le succès de notre entreprise. Nous sommes fiers de récompenser leur contribution et leur offrir à tous un accès régulier à des bilans de santé, un service de conseil téléphonique gratuit, des cours de sport au sein de notre entreprise, des réductions sur les abonnements pour diverses salles de sport et des fruits gratuits. De plus, nous encourageons et soutenons activement nos employés à faire du bénévolat chaque année et à contribuer aux projets locaux en aidant la communauté locale.

Nous sommes fiers d’avoir reçu la médaille d’or décernée par Scancapture, qui a mené des sondages ouverts au sein de notre groupe, avec 78% de nos employés se sentant engagés au travail en comparaison à une moyenne nationale de 59%.

ESCLAVAGE MODERNE ET TRAFIC HUMAIN

L'esclavage, le travail forcé et le trafic humain restent le fléau caché de notre société, surtout lorsque l’on prend en compte l'augmentation fulgurante de la migration mondiale. Cela touche n’importe quel secteur ou industrie. Nous appliquons une politique de tolérance zéro vis-à-vis de l'esclavage moderne, quel qu'il soit, au sein de toutes nos opérations et de notre chaîne logistique d'approvisionnement. Chacun d’entre nous a la responsabilité de rester vigilant face aux risques, même minimes, au sein de notre groupe et chaîne logistique d'approvisionnement.

Nous attendons de chacun des membres de notre personnel qu’ils nous fassent part de leurs préoccupations, en utilisant les moyens de signalement appropriés, ainsi notre direction devrait pouvoir agir en conséquence. Nous nous engageons à faire en sorte qu'il n'y ait pas d'esclavage ou de trafic humain au sein de nos usines partenaires de la chaîne logistique d'approvisionnement.

Notre déclaration sur ce sujet a été publiée conformément à la Loi de 2015 sur l'Esclavage Moderne. Elle définit les politiques et les mesures prises par Le Groupe d’Entreprises Regatta - Regatta Great Outdoors, D2B, Craghoppers, Hawkshead et Countryside Trading Ltd, en janvier 2017, pour empêcher toute forme d'esclavage moderne et trafic humain au sein de nos entreprises et chaîne logistique d'approvisionnement.

Pour lire notre déclaration complète, cliquez ici.

PROGRAMMES D’IMPACT SOCIAL

Le programme d’éducation à la santé de Regatta éduque les ouvrières du Bangladesh sur les sujets de la santé, de l’hygiène, de la nutrition et de la finance. Le programme a été complété dans 4 usines au Bangladesh, ce qui regroupe plus de 7000 ouvrières, qui à leur tour ont pu enseigner ce qu’elles ont appris à leurs voisins et amis.

Le programme a été complété par un système d'éducateurs pairs. Nous enseignons à tout un groupe d’ouvriers à être des éducateurs pour les questions de santé qui, à leur tour, enseignent ce qu’ils ont appris aux autres. Le projet a permis:

  1. Une réduction des congés maladie et de l'absentéisme
  2. Moins de rotation parmi les ouvriers
  3. Une productivité plus efficace
  4. Une main-d'œuvre plus heureuse, en meilleure santé et plus motivée

Notre deuxième programme à fort impact social est l'école primaire Savar du Groupe Regatta à Dhaka, au Bangladesh. Cette école que nous subventionnons depuis plus de 10 ans se trouve dans notre usine de confection.

Elle offre une éducation qui change la vie des enfants dans un endroit sûr et stimulant pour apprendre et grandir. Cela permet aux enfants d'atteindre leur potentiel maximum en devenant plus confiants et en étant bien préparés pour la vie. Il y a actuellement 262 élèves âgés de 4 à 14 ans, dont 58 enfants ayant des difficultés d'apprentissage et un handicap physique.

En plus de fournir un repas équilibré à tous les élèves, 6 jours par semaine, nous veillons à ce que le programme enseigné soit de haut niveau. Les plans pour 2017-2018 incluent la redécoration et la rénovation du bâtiment. Nous prévoyons d'introduire un programme de renforcement de la numératie et de l'alphabétisation ainsi qu’un programme pour contribuer à l’éducation les parents.

C'est tellement exaltant de voir les changements que nous avons faits et de savoir que nous avons touché plus de 3000 familles à ce jour.

MENTORS POUR NOTRE PROJET D’ÉDUCATION À LA SANTÉ

L'ENVIRONNEMENT

Notre entreprise vise à créer les meilleurs produits, tout en passant en revue nos processus de fabrication du début jusqu’à la fin pour nous permettre de réduire notre impact sur l’environnement. Nous avons défini un plan détaillé au sein de notre entreprise pour soutenir ce que nous pouvons faire, incluant des dates et objectifs clés.

Nous nous assurons que nous sommes à jour au niveau des normes de l'industrie en matière de durabilité et de tests chimiques des produits grâce à notre partenariat avec l'EOG (Industrie Européenne des Activités en Plein Air) et en assistant à des webinaires, aux mises à jour mensuelles et aux échanges d'informations sur les salons dédiés au Plein Air. Déjà sans PFOS et sans PFOA, Regatta est également sans PFC depuis 2020.

L’INDICE HIGG - ALLIANCE POUR DES VÊTEMENTS DURABLES

D'ici janvier 2018, nous aurons soumis notre première auto-évaluation conformément à l'indice Higg. Cette norme d'autoévaluation est unique à l'industrie du vêtement et de la chaussure. Nous l'utiliserons pour évaluer notre durabilité environnementale et sociale à chaque étape de notre chaîne logistique d'approvisionnement.

Cela nous aidera, chaque année, à identifier les points à améliorer et à comparer notre performance par rapport à celle de l'industrie.

Cette évaluation se base sur des modules qui prennent en compte les politiques et pratiques d'entreprise dans tous les domaines ayant un impact mais aussi, à tous les niveaux de durabilité. Nous entrerons nos propres données et recevrons des scores relatifs à notre performance en fonction des catégories ainsi que le score global de l'entreprise. Les scores sont affichés anonymement pour tous ceux qui utilisent cette évaluation, ce qui permet à d'autres marques et revendeurs de comparer leurs performances et de découvrir leur position par rapport aux autres.

Notre participation à l'indice Higg nous permettra de nous améliorer toujours plus dans les domaines requis et, au bout du compte, relever la barre toujours plus haut en ce qui concerne nos efforts de développement durable.

LE CONSORTIUM MICROFIBRE

Le consortium Microfibre a été créé par l’Industrie Européenne des Activités en Plein Air, le groupe Regatta a rejoint ce consortium en juin 2017.

Le consortium est constitué d'une sélection de membres de l’EOG et de toutes les marques travaillant aux côtés d'experts pour examiner et trouver une solution pouvant réduire la perte de fibre pendant la production mais aussi dû à l'usure et au lavage, qui contaminent nos réseau d’alimentation en eau et nos océans. Des liens de collaboration existent avec des organisations sœurs telles que l’Industrie Scandinave des Activités en Plein Air, Peak Innovation mais aussi Boulder (CO, États-Unis) situé à l’Association des Industries de Plein Air.

Les membres financent et examinent les résultats de recherches visant initialement à répondre et consolider des questions fondamentales telles que:

  • Combien de microfibres qui sont ensuite gaspillées, produisons-nous?
  • De quelle façon gaspillons-nous les fibres?
  • Quels types de tissus pourraient en être les principaux responsables?

Le résultat escompté de cette première étape est de créer une base de données accessible par tous, qui détaille les résultats de recherches sur l'effet que peuvent avoir les polymères, les fils et la structure du textile sur le gaspillage de microfibres.

TESTS DE PRODUITS CHIMIQUE

Les comportements globaux à l'égard des produits chimiques se sont intensifiés au cours des dix dernières années. Nous avons pu voir l'introduction de la liste des substances restreintes par le programme REACH de l’Union Européenne, qui a commencé à évaluer et réglementer les substances chimiques qui sont produites avant d'entrer dans certains pays. De nombreux pays ont maintenant lancé des programmes similaires afin d'examiner et restreindre les produits chimiques nocifs. Chaque saison, nous évaluons nos collections de vêtements grâce à la mise en place d’un programme de tests rigoureux. Le Groupe revoit toutes ses réglementations par rapport aux directives mondiales pour s'assurer que nous nous y conformons. Déjà sans PFOS et sans PFOA, Regatta est également sans PFC depuis 2020.

Notre liste complète des substances restreintes peut être consultée ici ici.

EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

Nos entrepôts sont équipés de luminaires TS avec capteurs haute fréquence afin que l'énergie utilisée change lorsque des personnes sont présentes dans cette zone. Des capteurs de luminosité sont également utilisés dans nos bureaux. Nous utilisons également des chargeurs de batterie à faible consommation d'énergie pour tous nos SME.

LA GESTION DES DÉCHETS

Tous nos sites basés au Royaume-Uni sont conformes à la législation en place sur la gestion des déchets et aux réglementations environnementales adaptées en traquant tous les mouvements de déchets ordinaires.

Ces informations sont ensuite couplées aux certificats reçus par les prestataires autorisés afin de s'assurer que l'élimination des déchets est faite selon les normes. Les systèmes de purge et de drainage sont parfaitement identifiés pour répondre à toutes les exigences des réglementations antipollution. En cas de problème, nous avons tous les outils appropriés pour faire face aux déversements de produits chimiques sur l’ensemble de nos sites.

OPÉRATIONS

Nous prenons notre empreinte carbone très au sérieux, en particulier pour notre département logistique qui est soucieux du transport de nos produits de la Chine et du Bangladesh vers le Royaume-Uni et à l'étranger. Nous avons des bureaux en Chine et au Bangladesh qui nous aident à réduire nos kilomètres aériens lorsque nous sommes tenus de vérifier nos produits ou de rendre visite à nos fournisseurs.

Nous travaillons extrêmement dur pour nous assurer que notre compagnie de transport utilise 98% de sa capacité de stockage dans ses conteneurs. En 2012, nous avons adhéré à l'initiative Peel Ports Cargo 2000, qui vise à réduire le nombre de kilomètres parcourus entre le port et l'entrepôt. Nous réduisons actuellement nos kilomètres sur la route de 76000 kilomètres chaque année.

CONTRÔLE DES SUBSTANCES DANGEREUSES

La santé, la sécurité et le bien-être de nos employés et de tous ceux qui sont liés à nos activités figurent en tête de liste de nos priorités.

Nous nous assurons que nous nous conformons aux réglementations visant à gérer la présence et l'utilisation de produits chimiques ou de substances potentiellement dangereuses pour la santé. Il en va de même pour les sites opérationnels qui nous appartiennent et ceux de nos partenaires principaux au sein de la chaîne d'approvisionnement.

Nos systèmes de gestion sont conformes aux exigences en vertu de la Réglementation sur le Contrôle des Substances Dangereuses pour la Santé (RCSST) de 2002. Dans le cadre de cette réglementation, les autorités britanniques évaluent et contrôlent les risques liés à l'exposition à des substances dangereuses au travail sur la santé de tous les employés.

Les audits effectués par des tierces parties veillent à ce que les fabricants dans les chaînes d'approvisionnement se conforment à la législation locale en exigeant au minimum que,

  • Les produits chimiques soient couverts et entreposés en toute sécurité
  • Les ouvriers manipulant des produits chimiques reçoivent une formation appropriée
  • Les ouvriers aient accès à l'équipement et aux vêtements de protection appropriés lorsqu'ils manipulent des produits chimiques

RECYCLAGE

Les programmes de recyclage de notre siège social et de notre entrepôt ont enregistré 0% de déchets de bureaux sur les sites de décharge depuis juin 2016. En 2015, 483 tonnes de papier et 5 tonnes de plastique ont été recyclés.

Nous cherchons en permanence à recycler autant de “déchets” que possible. Nous avons des centres de recyclage sur tous nos sites d'exploitation et nous isolons les flux de déchets prêts à être éliminés dans chacune de ces locations.

Nous travaillons uniquement avec des prestataires enregistrés et agréés afin de nous assurer que tous ces flux de déchets sont recyclés correctement :

  • Emballages en carton
  • Emballages en polyéthylène
  • Feuilles en papier
  • Cartouches d'imprimante
  • Lampes et ampoules
  • DEEE (équipement électronique)
  • Canettes
  • Bouteilles
  • Bois

Nous avons bien sur des marchandises et échantillons qui nous sont retournés et nous évitons d'envoyer des surplus de marchandises à la décharge en faisant don de 90% de celles-ci à des organismes de bienfaisance. De plus, Craghoppers offre une garantie à vie, fournissant des informations pour l'entretien et la réparation des produits. Les produits sont remplacés s'il y a un problème concernant la qualité.

DURABILITÉ

En ce qui concerne la durabilité, la sélection des tissus joue un rôle majeur et nous avons ajouté des fibres durables telles que le bambou et la laine d'alpaga dans les collections de vêtements du Groupe.